3月27日，公司召开2026年度宣传工作会议，总结回首从前一年宣传工作功效，赞美先进典型，部署2026年沉点工作，并萦绕AI时期“人机合作”的步骤与实际发展专题分享，索求宣传工作的创新蹊径。

从前一年，在集团党委和工会的正确辅导下，在各单元和宽大通讯员的大力支持下，公司宣传工作紧扣战术发展大局，在统一思想、凝聚力量、展示形象、推进发展等方面阐扬了沉要作用，构建起内表联动、两全协同的传布新格局，为公司高质量发展营造了高昂向上的舆论氛围。

蹊径选择：译好“大路理”，善讲“幼故事”

公司党委副书记、工会主席荆海峰萦绕2026年宣传工作提出五方面要求：

在工作分工上 党群部侧沉战术“翻译”，各单元侧沉“讲故事”，最终主张就是要把宣传阵地前移到出产一线和项目现场，深刻挖掘落实公司战术的活泼实际，萦绕战术落地过程中形成的好经验、好做法、好案例，积极报送高质量的新闻稿件和宣传素材。

在内容起源上 挖掘“人”和“事”背后的价值观，推动公司价值观从理想转化为员工的日常行为。素材从技术创新、治理创新的各个项目里找，从幼改幼革获奖名单里找，从各类评比赞美对象里找，挖掘闪光点，让更多的人知路、进建、借鉴。

在宣传导向上 既要正面宣传，也要敢于“亮丑”。干得好的要表彰，干得不好的也要让各人知路，通过正反两方面发力，真正把文化导向立起来，把行为底线划明显。

在工具伎俩上 用好AI让宣传更佑装料”。 各单元要激励宽大通讯员自动进建新技术，索求使用人为智能技术辅助内容创作、提升效能。

在价值引领上 讲好“党员前锋故事”。 深刻挖掘和宣传“党员前锋故事”，充分展示党员在出产经营、技术创新、攻坚克难中的前锋圭表作用。

同时强调，宣传工作是一项系统工程，必要各部门、各单元亲昵共同、协同推动。

能力建设：“工具迭代”与“认知升维”

面对人为智能技术的迅猛发展，宣传工作者必须自动拥抱变动、进建新技术，能力在信息传布方式深刻刷新的布景下，持续出产出有温度、有深度的内容。

党群部总经理、《SG飞艇·(中国)集团人》主编郭文宇以《AI时期，若何让宣传工作“长出”深度》为题，与参会人怨毓开深度对话，疏导各人发展关于宣传工作者要成为“人机合作”驾驭者的思虑。

分享从一篇创下公司公家号点击量纪录的报路切入，拆解了这篇稿件从“清淡”到“动人”的蜕变过程——通过AI援手梳理思路、搭建框架、人机合作打磨细节。随后，基于日常稿件审核中发现的共性问题，梳理了当前使用AI写稿的四大痛点，揭示了问题的性质，给出了与AI合作的具体步骤，并进一步提炼出与AI合作的9个关键词，每一个关键词的背后，都是一次次试错、反思、再启程的实际。

整场会议始终贯通着一条清澈的主线——“求真求实，惟效惟新”：真实的人、真实的事、真实的现；可量化的成效、可感知的价值、可落地的蹊径；传布的广度、影响的深度、认同的强度；新工具、新步骤、新思想。

在媒体格局深刻刷新的今天，公司的宣传工作将以“求真”的态度回归性质，以“惟新”的勇气拥抱将来。