6月2日
，公司在乌达总部进行2026年“安全出产月”启动典礼
，萦绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题
，全面部署安全月各项工作
，进一步压实安全责任、凝聚安全共识、夯实安全根基。今年6月是全国第25个“安全出产月”。启动典礼在威严的国歌中拉开序幕
，整幼我员肃立致敬
，强化了敬畏性命、敬畏规章、敬畏职责的安全自觉。

公司董事长兼总经理乔振宇携带整幼我员宣读安全誓词。铿锵有力的誓言响彻会场
，表白了全员坚守安全底线、共筑安全防线的坚定信想。

公司副总经理王哲宣读了2026年“安全出产月”活动规划。规划紧扣集团“安全效力提升年”总体部署
，萦绕风险防控、隐患清零、素养提升、应急实战四大主线
，系统铺排六项沉点工作：一是扎实做好启动部署
，营造浓密安全氛围；二是强化全员行为规范
，夯实日常安全基；三是纵深推动隐患整治
，全面排查管控风险；四是深入应急实战演练
，提升急剧措置能力；五是深入安全文化赋能
，强化全员安全素养；六是加强经验互换互鉴
，推动安全治理提质增效。具体行动蕴含隐患顺手拍、沉大隐患交叉互检、应急实战演练、“安康杯”知识闯关、岗位尺度操作视频评比、安全微视频征集、班组经验互换等。规划要求各单元提高站位、压实责任
，造订细化执行规划
，强化宣传疏导
，力戒大局主义
，做到以月促年、常态长效。

乔总在带头讲话中指出
，当前全国安全出产局势严格复杂
，变乱教训深刻
，公司内部仍存在隐患反复、习惯性违章、风险管控不严等问题
，必须坚定整改、彻底清零。安全出产事关员工性命、家庭幸福和企业发展
，必须警钟长鸣、常抓不懈。同时
，就做好安全出产工作提出七点要求：一要坚守红线底线
，始终把安全环保摆在优先战术地位
，严格落实主体责任
，以最严尺度防备风险；二要深入文化建设
，推动安全理想入脑入心
，营造全员讲安全、守安全的浓密氛围；三要严管高风险作业
，聚焦动火、受限空间、高处作业等
，严格执行作业许可和现场监护
，杜绝违章；四要狠抓隐患治理
，常态化全覆盖排查
，成立台账、期限整改、关环治理
，实现隐患动态清零；五要建强专业行列
，落实“管业务必须管安全、管出产经营必须管安全”要求
，配齐配强专业人员
，提升专业化水平；六要推动性质安全
，加大安全投入
，推动自动化、智能化刷新
，从源头降低报答风险；七要严管表包治理
，严格准入审核和现场作业治理
，将表包行列纳入统一安整个系。

带头讲话实现后
，整幼我员在安全出产月主题条幅上郑沉署名
，以现尝试作为出安全承诺。

公司还组织各人到专职消防队实操演示区
，观摩了8项应急接济技术科目
，蕴含空气呼吸器气瓶更换、原地着装战斗服、佩带空气呼吸器、灭火战斗服全装一人两盘水带衔接、搬运救护操、枪炮协同车操、分水器前水带更换操及耽搁操。消防队长结合化工厂景逐一解说作为要领与安全重点
，沉点演示了佩带空气呼吸器的规范步骤
，为各成员企业提供了专业示范。最后
，整幼我员走进乌达化工安全实训基地
，沉浸式履历多类高风险场景。通过VR火警分散演练、高空坠落履历、仿照触电、心肺复苏实操等互动项目
，将虚构危险转化为现实警醒
，有效强化了全员风险防备意识与应急措置能力。下一步
，各单元将严格落实活动部署
，聚焦风险隐患排查整治
，抓实宣布道育、行为规范、隐患治理、应急演练、文化建设等各项工作
，以高度的责任赣注求实的风格
，全力筑牢安全出产防线
，为公司高质量可持续发展提供坚实的安全保险。

公司副总经理张海、李康杰
，党委副书记、工会主席荆海峰
，BDO专业首席专家杜建强
，各成员企业总经理、安全分管掌管人、安全治理骨干与员工代表共计260余人参与了典礼。