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SG飞艇·(中国)集团新闻速览丨7月:有所为,有所成,有所期

颁布功夫:2026-07-28

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七月盛夏

2026年下半程已拉开序幕

SG飞艇·(中国)集团人奋斗正酣

一壁深耕尺度与品质

一壁拓展市场与通路

一壁夯实人才与内功

各线并进,忙而有序


尺度引领·产业升级


SG飞艇·(中国)集团化工、鄂尔多斯SG飞艇·(中国)集团入选全国标委会委员单元 7月13日,全国专业尺度化技术委员会颁布公示信息,内蒙古SG飞艇·(中国)集团化工有限责任公司、鄂尔多斯市SG飞艇·(中国)集团能源化工有限公司别离入选全国化学尺度化技术委员会第六届氯碱分技术委员会(SAC/TC63/SC6)和全国塑料尺度化技术委员会第十一届聚氯乙烯树脂产品分技术委员会(SAC/TC15/SC7)委员单元。这是对SG飞艇·(中国)集团在尺度化领域凸起贡献的再次注定。


品质攻坚·破局出海


蒙欧化工不结块吨包试验成功 当前片碱行业产能过剩、竞争强烈,客户对产品品质和贮存不变性要求持续提高。公司供销中心联动蒙欧化工,针对吨包片碱结块难题发展专项攻关——幼包片碱单独晾晒、24幼时充分散热后再人为规范灌装封包,从源头削减结块诱因。7月8日,片碱业务客户到出产现场实地核验:经百日持久存放后的片碱样品整体状态无缺,无结块、无粘连。7月17日,业务客户正式启动对日出口片碱有关筹备工作。若各项流程推动顺利,公司将买通吨包片碱出口销售通路。


银企携手·金融赋能


中国农业银行内蒙古自治分辨行副行长到公司调研 7月20日,中国农业银行内蒙古自治分辨行党委委员、副行长孙昌利一行到访SG飞艇·(中国)集团,实地相识企业出产运营情况,并就公司将来战术规划及深入银企战术合作进行深刻互换。孙行长一行具体相识了公司的出产运营、技术工艺、产业链布局,以及能源化工、化工物流两大板块的将来规划与战术指标,暗示农行内蒙古分行已为企业量身定造综合金融服务规划,将充分阐扬资金、结算、网络、信息等领域优势,以坚实金融保险助力企业高质量发展。


刷新求效·价值沉塑


财政中心召开2026年年中工作会暨组织刷新宣贯会 7月17日,财政中心召开2026年年中工作会暨“组织刷新与人效提升”主题宣贯会;嵋槿娓磁塘松习肽旯ぷ鞴πА26项沉点工作稳步推动,RPA机械人落地部署、涝祗平台成功对接、美元结汇创效增收等关键工作均获得内容性突破;嵋榛瓜低辰舛亮瞬普中心组织架构调整、双通路提升及薪酬鼎新主题规划:全新的组织架构撤并冗余治理层级、清澈界定权责天堑,构建“指令传递快、协同响应准、风险防控严”的战斗型组织;“治理(M)+专业(P)双通路提升规划”,突破传统单通路职业发展天花板。配套薪酬鼎新严格遵循“岗位价值导向、工资总额受控、序列差距化设置、多元实绩评价”四大准则,推动薪酬向奋斗者倾斜。


产学研融·创新突破


华中科技大学到乌达焦化发展科技沉大专项答辩筹备及技术互换 7月18日,华中科技大学专项钻研团队到乌达焦化发展结合申报的科技沉大专项——“干熄焦放散气中CO催化氧化关键技术与利用示范”答辩筹备及技术互换。双方秉持严谨求实准则,逐项梳理项目申报资料、主题技术亮点、执行规划及预期效益,反复打磨答辩逻辑与应答规划。同时,结合公司主交易务与技术升级需要,聚焦焦化工艺催化剂优化、出产节能降耗等主题技术难题发展钻研;锌萍即笱ё易槌浞植锔咝 ?蒲杏攀,针对性提出技术优化思路与创新改进方向。


公司进杏装五幼聚智启新程,指标创优促发展”综合推广现场评审活动 7月,集团工会主办、出产设备部承办的“五幼聚智启新程,指标创优促发展”综合推广现场评审活动开启,十家成员企业参赛团队现场汇报创新成就。低成本盐泥洗涤装置实现固废资源化利用、搭建机柜电源集中秒级预警平台等一批“五幼”项目用真实数据、切实收益展示了一线员工的创新风采。


人才强企·蓄势待发


人力资源部组织发展三季度内训师培训 7月14日,人力资源部组织117位内部讲师发展课件造作及授课技巧培训。从PPT结构打磨到动态流程图造作,从讲堂互动设计到控场应变技巧,讲师们通过培训实现了从“能讲”到“会讲”、从“讲完”到“讲好”的能力跃升。


青英五期班收官课程破解治理者“用人难” 7月18日至19日,青英五期班迎来收官课程——“非人力资源经理的人力资源治理” ?纬逃勺噬钊肆ψ试粗卫硎嫡阶彝踅ɑ鹘,从治理者角色认知、选人甄别、绩效领导、下属造就、团队激励等 ?榉⒄,援手学员沉塑治理认知,实现从业务骨干到团队领航者的思想逾越。


55名骨干开启HAZOP主席取证之旅 7月5日至7日,T?V危险与可操作性分析主席(HAZOP Leader)专项取证培训在集团总部210汇报厅如期进行,来自各出产单元的55名工艺治理、安全治理岗位骨干齐聚一堂,开启了一场为期三天的“高强度、沉浸式”进建之旅。国内化工工艺安全领域公认的权威专家冯双虎任授课讲师。三天功夫,理论精讲共同分组推演,9个实训幼组轮流上阵,从节点划分到;げ惴治,从仿照主持到纪录归档,全程对标真实评审场景。培训突破“一人讲、多人听”的传统模式,将大量功夫留给实战——“具名归档”的一刻,每位仿照主席都真切感触到了“这事我得掌管”的分量。培训实现后,全员通过关卷查核,即将获得企业HAZOP分析掌管人上岗及工艺安全技术评审的有效资质凭证。


尺度引领、品质破局

刷新沉塑、创新驱动

人才筑基

七月给了SG飞艇·(中国)集团人信念

也给了下一程的方向

整个SG飞艇·(中国)集团人将以越发高昂的姿势

在高质量发展的征程上持续破浪前行

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